<source id="usrxe"></source>
  • <video id="usrxe"><mark id="usrxe"><li id="usrxe"></li></mark></video><source id="usrxe"><thead id="usrxe"></thead></source>
      <u id="usrxe"><th id="usrxe"><output id="usrxe"></output></th></u>

        <source id="usrxe"><mark id="usrxe"><li id="usrxe"></li></mark></source><b id="usrxe"><small id="usrxe"><output id="usrxe"></output></small></b>

        川力智能召開變革時期“內強素質 外謀發展”專題研討會

        川力智能召開變革時期“內強素質 外謀發展”專題研討會

        本刊訊  為進一步應對疫情帶來的影響和挑戰,按照既定戰略和目標逆勢前行,5月5日,川力智能在大邑安仁古鎮召開“內強素質外謀發展”專題研討會,總公司職能部門負責人、板塊總經理、財務總監和特邀嘉賓等20余人參會。大會就“三堅、三化、三導”方略進行了解讀和研討。著名連鎖培訓網首席專家、清華大學教授賈卒結合“三堅、三化、三導”方略要求,進行了《高層干部領導力訓練》專題輔導培訓。

        1

              研討會上,閔汝賢解讀了董事會應對挑戰提出的“三堅、三化、三導”(三堅:堅定不移走升級轉型之路,堅持不懈抓骨干隊伍建設,堅韌不拔推自發運行機制。三化:企業平臺化,部門公司化,員工老板化。三導:導入全面預算與績效管理系統,導入全域化ERP信息管理系統,導入骨干持股分配及進退系統)方略后,閔汝賢指出:面對疫情帶來的影響和挑戰,全球經濟趨于疲軟,經濟下行,川力智能如何轉危為機、逆勢前行,每一位高層干部都需要深入思考。閔汝賢強調:逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。為確?!叭龍?、三化、三導”方略實施和實現,要把握好“內強素質、外謀發展”兩大發展路徑。內強素質以導入全面預算與績效管理為主線的骨干員工崗位勝任力提升培訓體系與ERP全域化信息管理平臺建設和不斷優化完善以自運行機制為導向的各項制度為抓手。外謀發展以大集團入圍、大項目中標、大客戶維系和積極參與國有企業混合所有制改革為抓手,爭取搭上國家新基建投入的時代列車,通過參與5G、工業互聯網、人工智能和大數據開發等為傳統產業賦能,助推川力從傳統產品制造商到產品智能化、系統集成化、服務總包商等的升級轉型。閔汝賢要求:全體高層干部要帶頭轉變工作作風,提升專業領導力、制度執行力和格局影響力,深入一線服務指導,真抓實干,為川力升級轉型發展戰略的落地實施貢獻力量。

        2

        3

              隨后,參會人員對公司提出的“三堅、三化、三導”方略以及“內強素質、外謀發展”發展路徑建言獻策,并結合本單位工作實際提出了落地舉措。賈卒教授作《高層干部領導力訓練》專題輔導,就提升高層干部領導力的“系統思考、布局戰略、打造業務模式、解決盈利問題、先規劃后行動、先計劃后策劃、用預算鎖定目標、用流程控制結果、實時數據分析、復盤/檢視—創新方法”10個方面,結合實際案例進行了詳細的講解。

        微信圖片_20200508175613

              5月6-8日,賈卒教授對總公司經營企劃部、財務管理部、人力行政部4月工作總結及5月工作計劃逐個進行了點評輔導,并分別對水工業板塊、燃氣板塊、直飲水板塊作了第二期《全面預算與績效管理》專題輔導,重點輔導精益化經營管理實操方法。培訓輔導會小結時,召開了網絡視頻直播會,閔汝賢對升級轉型若干問題進行了梳理和詮釋,同時提出了若干落地舉措。全體參訓人員紛紛表示收獲頗多、受益匪淺,將進一步深入理解并貫徹實施“三堅、三化、三導”方略精神,把全面預算與精益化管理應用到實際工作中,緊跟公司發展的步伐,為川力升級轉型發展戰略的達成作出新的貢獻。


        聲明

        成都川力智能流體設備股份有限公司關于嚴厲打擊不法電商銷售假冒偽劣“川邛”產品的嚴厲聲明

        查看詳細
        香港经典a毛片免费观看,国产性高爱潮有声视频免费,国产国产人在线成免费视频,在线成年视频人网站观看